Вы занимаетесь бизнесом, а время уходит на отчёты, налоги, кадры.
Берём всю отчётность на себя. Вы получаете готовые декларации и спокойствие. Отчёты сдаём вовремя, без штрафов.
Страшно ошибиться в расчётах, пропустить новый закон или забыть про уведомление от ФНС. Штрафы и блокировка счёта — реальные риски
Все отчёты проверяем дважды. Несём финансовую ответственность по договору — ошиблись мы, платим мы.
Выручка растёт, а денег на счетах не прибавляется. Непонятно, сколько стоит содержание бизнеса и где рентабельность.
Внедряем простую управленческую отчётность. Вы видите реальную прибыль, расходы и остатки на счетах в дашборде.
Ведем учет в 1С от первички до отчетности в ФНС и СФР
Подбираем оптимальный режим налогообложения, законно снижаем налоги УСН, ОСНО, помогаем с вычетами НДС
Расчет зарплаты и кадровый учет под ключ
Управленческий учет для руководителя. Простые дашборды для контроля прибыли и расходов
Прогноз и защита от кассовых разрывов на производстве
Проверка учета за 3 дня
Для тех кто хочет минимум - отчетность без ввода первички
Передайте всю бухгалтерскую рутину на производстве
Полный аутсорсинг с аналитикой для производства
На тарифе «Комплексный сервис» — попробуйте работу с нами без затрат
Отправить заявкуДля новых клиентов — бесплатно. Получите список рисков и план исправлений
Получить бесплатноСтарый бухгалтер ошибался, налоговая выписала штраф. Учёт запутан, отчётность не сдавалась.
Провели экспресс-аудит, восстановили учёт за год. Штраф оспорили частично, отчётность привели в порядок. Клиент сэкономил 350 тыс. ₽.
Бухгалтер ошиблась — получили штраф на полмиллиона. Ребята из Бухгалтерии360 провели аудит, восстановили учёт, помогли оспорить часть штрафа. Теперь работаем только с ними.
Считал бизнес прибыльным, а денег на счетах не было. Бухгалтерия360 настроила управленческий учёт — открыли глаза на реальную ситуацию. Скорректировали цены, теперь видим, где зарабатываем, а где нет.
Собственник не понимал, сколько зарабатывает. Деньги уходили, а куда — непонятно. Не мог оценить рентабельность проектов.
Настроили P&L и Cash Flow. Внедрили дашборды для собственника. Увидели убыточные направления, скорректировали цены. Рентабельность выросла на 22% за полгода.